Глава концерна Mol Жолт Хернади (Zsolt Hernadi) требует от Брюсселя больше денег для строительства газопроводов, по прежде всего он просит больше понимания для Восточной Европы.
На Рождество системы газового обогрева в Европе в любом случае будут теплыми – Украина оплатила свой последний счет за газ. Однако уже в январе может наступить «большой холод», если Россия вновь прекратит поставки газа. Находясь в тяжелом финансовом положении, Украина попросила у США кредит на миллиард долларов для погашения задолженности за поставленный российский природный газ. Штефан Менцель беседует с председателем правления венгерского энергетического концерна Жолтом Хернади о том, какие проблемы в Восточной Европе возникают в связи с большой зависимостью от поставок российского природного газа.
Handelsblatt – Россия исключительно важна для поставок энергоносителей. Что, по вашему мнению, в настоящее время делает правительство в Москве?
Жолт Хернади – Россия выполняет свою домашнюю работу для того, чтобы обеспечить каналы сбыта на Запад. Если бы мы были в таком же положении как русские, то мы, скорее всего, делали бы то же самое. Русские хотят в любом случае контролировать маршруты поставок и – если получится – оказывать влияние на крупных покупателей.
- Правильно ли ЕС обращается с русскими?
- Проблемы в связи с поставками энергоносителей по разному распределены в Восточной и Западной Европе. Такие страны как Словакия или Венгрия на 70 или даже на 80 процентов зависят от поставок энергоносителей из России. На Западе это соотношение значительно меньше. Это, к сожалению, приводит к тому, что в старой Европе, судя по всему, отсутствует понимание того, в каком положении находятся русские.
- Но вы, соответственно, понимаете русских?
- Естественно. То, что они думают и что они предпринимают, - все это для нас в Венгрии совершенно понятно. В отличие от этого, я иногда совершенно не понимаю энергетическую политику ЕС – особенно в отношении Центральной Европы. У меня иногда возникает такое чувство, что важные энергетические вопросы в Брюсселе в значительной степени выводятся за скобки.
- И к каким это приводит последствиям?
- Восточноевропейские страны должны принимать участие во всех проектах по строительству трубопроводов, которые планируются в настоящее время. Восточной Европе просто необходимы дополнительные маршруты поставок для того, чтобы обеспечить снабжение энергоносителями. Зависимость от Газпрома, от одного крупного поставщика, а также от небольшого количества трубопроводов просто слишком велика. Эта проблема должна быть решена. Где в прошлую зиму во время газового кризиса были проблемы с отоплением? На Востоке, а не на Западе. К тому же, наши позиции на переговорах не особенно сильны. Германия в этом смысле находится в совершенной иной ситуации – Россия поставляет так много природного газа в Германию, что русские по экономическим причинам не могут отказаться от такого важного клиента. Объемы поставок в отдельные восточноевропейские страны значительно меньше.
- Чего вы пытаетесь добиться?
- Нам необходима принципиальная договоренность с Россией. Русские для нас не враги – это наши партнеры. ЕС должен это понять и проводить ясную энергетическую политику в Центральной Европе. Если этого не произойдет, то тогда все государства Восточной Европы будут заключать с Россией отдельные соглашения.
- Так что же конкретно должен предпринять в настоящее время ЕС?
- ЕС должен рассматривать расширение сети трубопроводов как принципиальную инфраструктурную задачу для того, чтобы улучшить снабжение Восточной Европы. Еще необходимо понимание того, что восточноевропейские страны в финансовом отношении слабы и поэтому не могут себе позволить самостоятельно заниматься расширением трубопроводных сетей.
- Достаточно ли только построить новые трубопроводы для обеспечения поставок энергоносителей в Восточную Европу?
- Конечно нет. Нам нужны также новые источники поставок. Если бы был создан более крупный энергетический рынок с большей конкуренцией, то это сразу бы повысило нашу безопасность по части поставок энергоносителей.
- Откуда должно поставляться это дополнительное количество энергоносителей?
- Прежде нужно сказать вот о чем – если возникает новый трубопровод, то тогда для него быстро находится и необходимый газ, в этом я полностью уверен. И такие проекты как трубопровод Nabucco будут реализовываться и наполняться газом. Что касается стран-поставщиков, то рано или поздно мы все равно будем получать природный газ из Ирана.
- Вы действительно считаете, что Иран может стать поставщиком энергоносителей?
- Иран обладает огромными запасами энергоносителей, но у него пока нет рынка сбыта. В эту страну должны быть прийти масштабные инвестиции, чтобы вообще получить возможность разрабатывать существующие месторождения. Для концерна Mol это означает, что мы уже сегодня поддерживаем контакты с Ираном на техническом уровне. И это совершенно нормально.
- Чем занимается Mol в период кризиса?
- Кризис нас, конечно, тоже затронул. Наши доходы упали, cash-flow (англ.: движение денежной наличности – прим. пер) сокращается и банки не так охотно выдают кредиты. Несмотря на большую эйфорию перед кризисом, мы всегда соблюдали финансовую дисциплину. Это нам теперь помогает легче переносить последствия кризиса, чем это происходит в случае с некоторыми нашими конкурентами.
- Несмотря на кризис, вы решились на экспансионистский шаг и стали крупнейшим акционером хорватского государственного энергетического предприятия Ina.
- Просто появилась такая возможность, и даже в тяжелые времена надо принимать стратегические решения. Поэтому, как только такая возможность представилась, мы тут же сделали предложение.
- Ina – это последняя крупная инвестиция в обозримом будущем?
- С Ina предстоит еще многое работы, и я не думаю, что в ближайшие годы будут сделаны какие-то другие большие инвестиции.
Жолт Хернади
Жолт Хернади принадлежит к числу влиятельных менеджеров в Венгрии. Годовой оборот группы Mol составляет 15 миллиардов евро, численность сотрудников приближается к 20 000, и это крупнейшее предприятие в Венгрии. 49-летний Хернади уже восемь лет возглавляет это предприятие, которое в Венгрии, а также в соседних восточноевропейских странах принадлежит к числу крупнейших игроков в области торговли нефтью и природным газом.
Харнади происходит из династии банкиров, и поэтому у него необыкновенно хорошие контакты среди руководителей банков в стране. После падения железного занавеса в 1989 году он сначала работал менеджером в банке и только в 2000 году он перешел на работу в Mol и, соответственно, стал работать в области энергетики.
Mol – это главное предприятие Венгрии. Когда в прошлом году австрийский концерн OMV попытался осуществить недружественное поглощение, в Венгрии был принят для его защиты «закон Mol». Поэтому концерн OMV результата не добился и вынужден был ретироваться.
Материалы ИноСМИ содержат оценки исключительно зарубежных СМИ и не отражают позицию редакции ИноСМИ
Глава концерна Mol Жолт Хернади требует от Брюсселя больше денег для строительства газопроводов, по прежде всего он просит больше понимания для Восточной Европы. Он рассказывает, какие проблемы в Восточной Европе возникают в связи с зависимостью от поставок российского газа. Однако, он говорит, что "если бы мы были в таком же положении как русские, то мы, скорее всего, делали бы то же самое".
